Anforderungsmanagement
Analyse und Spezifikation gesetzlicher und kundenseitiger Anforderungen innerhalb komplexer Produktentwicklungsprojekten.
Product & Project Services
Systems Engineering
Die PEC schafft mit Systems Engineering Klarheit in komplexen Projekten, fördert interdisziplinäre Zusammenarbeit und reduziert Risiken frühzeitig. So ermöglichen wir effiziente Entwicklungsprozesse, nachhaltige Lösungen und eine höhere Produktqualität – ganz gleich ob in der Industrie, im Maschinenbau oder in der IT.
Ein Automobilzulieferer stand vor der Aufgabe, ein neues Fahrerassistenzsystem zu entwickeln, das Kamera-, Radar- und Steuerungskomponenten integriert und mit der Fahrzeugarchitektur kompatibel ist. Die Komplexität lag in der Abstimmung von Hardware, Software und geltenden Sicherheitsanforderungen.
Ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen plante die Einführung eines neuen, IoT-fähigen Fertigungsmoduls. Zahlreiche mechanische, elektronische und softwarebasierte Komponenten mussten integriert und aufeinander abgestimmt werden – bei gleichzeitig hoher Zuverlässigkeit und kurzen Entwicklungszyklen.
Die Praxis zeigt:
Systems Engineering strukturiert komplexe Projekte und verbindet alle technischen Disziplinen effizient. Es reduziert Risiken durch klare Anforderungen, modellbasierte Entwicklung und frühzeitige Validierung. Das Ergebnis: höhere Qualität, kürzere Entwicklungszeiten und nachhaltige, innovative Lösungen.
Unsere Leistungen
Unsere Leistungen
Anforderungsmanagement
Anforderungsaufnahme
Unterstützung bei Organisation und Durchführung von Workshops und Einzelinterviews zur Aufnahme und Bewertung von Anforderungen sowie Lastenhefterstellung.
Requirements-Tool-Rollout
Einführung von neuen Requirements-Tools inkl. Überführung von bestehenden Lastenheften und Anforderungen in das neue System.
Ihr Mehrwert
- Branchenexpertise nutzen:Profitieren Sie von PECs Erfahrung und Best Practices.
- Kommunikation:Sicherstellung einer transparenten Kommunikation zwischen allen Stakeholdern.
- Zertifizierung:Profitieren Sie von IREB-zertifizierten Berater:innen.
- Effiziente Unterstützung:Nutzen Sie PECs Tools und Wissen für ein schnelles Requirements-Tool-Rollout.
Risikomanagement
Anforderungsanalyse
Analyse der unternehmensspezifischen Anforderungen sowie Geschäftsprozesse. Bewertung der aktuellen Struktur und Datenbasis für das Risikomanagement-System (RMS).
RMS-Konzeptentwicklung & -Begleitung
Erstellung und fortlaufende Unterstützung des RMS inkl. Eskalations- und Meldekette.
Prozess- & Methodendokumentation
Erstellung und Dokumentation der Prozesse und Methoden.
Rollout-Begleitung & -Beratung
Begleitung und Befähigung der Stakeholder während der Implementierung sowie methodische Beratung, Coaching und Change Management.
Ihr Mehrwert
- Compliance unterstützen:PEC unterstützt Sie dabei, projektrelevante Vorschriften und Standards im Risikomanagement zu berücksichtigen.
- Kosten reduzieren:Minimieren Sie Risiken und vermeiden Sie unnötige Kosten.
- Risiken systematisch managen:Analysieren Sie Risiken und setzen Sie gezielte Maßnahmen um.
- Branchenexpertise nutzen:Profitieren Sie von PECs Erfahrung und Best Practices.
- Effiziente Unterstützung:Nutzen Sie PECs Tools und unser Wissen für eine schnelle Implementierung.
Systems Engineering
Systemarchitektur & Design
Wir unterstützen dabei, Systems Engineering und MBSE-Methoden pragmatisch einzuführen – auf Basis von ISO 15288, ISO 42010 und ISO 26262. Statt komplexer Toolketten schaffen wir klare, beherrschbare Strukturen für Anforderungen, Funktionen und E/E-Architekturen.
Validierung & Verifikation (V&V)
Wir helfen, V&V-Prozesse gemäß ISO 26262, ASPICE und IEEE 1012 aufzubauen und in bestehende Entwicklungsabläufe zu integrieren. Ziel ist eine zielgerichtete Absicherung ohne übermäßige Dokumentationslast – mit Fokus auf Nachvollziehbarkeit und Effizienz.
Lifecycle-Management
Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung skalierbarer Entwicklungsprozesse entlang des Systemlebenszyklus unter Berücksichtigung von ISO 15288 und ISO 10007. Dabei legen wir Wert auf schlanke Abläufe, die Qualität, Traceability und Auditfähigkeit fördern – integriert in die bestehende ALM/PLM Landschaft ohne den Aufwand großer OEM-Prozesse.
Ihr Mehrwert
- Einführung von Systems Engineering:Methoden mit Augenmaß im agilen Projektumfeld (kein Zurück zu Wasserfall).
- Unterstützung bei der Umsetzungrelevanter Normen (ISO 15288, 26262, ASPICE).
- Strukturierte Prozesseohne unnötige Bürokratie.
- Verbesserte Nachvollziehbarkeitüber Anforderungen, Architektur und Tests.
- Effizientere Abstimmungzwischen Software, Elektrik und Mechanik.
- Nachhaltige Prozessreifeohne den Aufwand eines Großkonzerns.
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