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Ajurn Thirunavukkarasu erklärt die Risikomatrix an einem Smartboard.

Management Consulting

Risikomanagement

Mit der PEC optimieren Sie Ihr Risikomanagement gezielt und effizient. Ob punktuelle Unterstützung oder vollständige Begleitung – wir bieten maßgeschneiderte Lösungen durch zertifizierte Berater:innen. Unser Tool PEC smart2R macht Ihr Risikomanagement zukunftssicher.

Durch eine sorgfältige Auswahl der Beteiligungen, intensive Betreuung und kontinuierliches Monitoring sowie eine gute Diversifizierung kann eine deutsche Beteiligungsgesellschaft Risiken effektiv steuern und gleichzeitig Chancen für langfristiges Wachstum nutzen. Diese Praxis sorgt für Stabilität und Erfolg sowohl für das Unternehmen selbst als auch für die KMU, in die es investiert.

Aggressive Expansion, unzureichende Marktanalyse sowie mangelnde Anpassung an veränderte Marktbedingungen führten zu einer finanziellen Schieflage und einer erheblichen Schwächung der Marke. Das Unternehmen musste in der Folge restrukturiert werden und verlor seine Position als führende Bäckereikette in Deutschland.

Die Praxis zeigt:

Risikomanagement – ob strategisch, finanziell oder operativ – kann großes Potenzial bieten, wenn es erfolgreich umgesetzt ist oder erhebliche negative Folgen für Unternehmen bewirken, wenn es unzureichend gelebt wird. Daher sind eine proaktive Risikokultur und robuste Kontrollmechanismen bedeutend für Ihren Erfolg.

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Unsere Leistungen

Einführung & Optimierung Risikomanagement­system

Anforderungsanalyse

Analyse der unternehmensspezifischen Anforderungen sowie Geschäftsprozesse. Bewertung der aktuellen Struktur und Datenbasis für das Risikomanagement-System (RMS).

RMS-Konzeptentwicklung & -Begleitung

Erstellung und fortlaufende Unterstützung des RMS inkl. Eskalations- und Meldekette.

Prozess- & Methodendokumentation

Erstellung und Dokumentation der Prozesse und Methoden.

Rollout-Begleitung & Beratung

Begleitung und Befähigung der Stakeholder während der Implementierung sowie methodische Beratung, Coaching und Change Management.

Implementierung & Begleitung Software­unterstützung

Aufnahme von Systemanforderungen

Erfassung der spezifischen Geschäftsprozesse sorgt für eine passgenaue Softwarelösung. Vermeidung unrelevanter Funktionen und Kosten durch gezielte Bedarfsanalyse.

Anpassung & Integration unserer PEC-Risikomanagementsoftware

Softwarelösung wird exakt auf die individuellen Geschäftsprozesse zugeschnitten. Flexibilität ermöglicht eine kontinuierliche Optimierung und Anpassung an neue Anforderungen. Schnittstellen zu bestehenden Systemen können Datenaustausch ermöglichen (z.B. ERP, CRM, BI-Tools).

Rollout & Coaching

Strukturierte und schrittweise Implementierung minimiert Betriebsunterbrechungen und sorgt für eine stabile Systemeinführung. Fortlaufende Optimierung durch regelmäßiges Coaching und Updates.

Betrieb & Support

Begleiteter Support während Rollout minimiert Probleme und Fragen. Regelmäßige Wartung und Updates gewährleisten eine stets aktuelle und sichere Software.

Diese Kunden vertrauen uns im Risikomanagement

PEC-Kunde: VW PEC-Kunde: Mercedes-Benz PEC-Kunde: Daimler Truck PEC-Kunde: Enercon PEC-Kunde: MTU Rolls Royce
Ajurn Thirunavukkarasu, Project Engineers & Consultants
Ajurn Thirunavukkarasu

Senior Expert
Risikomanagement

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