Management Consulting

Cost Engineering

Cost Engineering

Mit der PEC behalten Sie den Überblick und optimieren Ihre Kosten nachhaltig mittels verschiedenen Effizienzprogrammen – das Ganze fachbereichsübergreifend. Ob punktuelle Unterstützung oder vollständige Begleitung – wir bieten maßgeschneiderte Lösungen durch zertifizierte Berater:innen.

Mit der PEC behalten Sie den Überblick und optimieren Ihre Kosten nachhaltig mittels verschiedenen Effizienzprogrammen – das Ganze fachbereichsübergreifend. Ob punktuelle Unterstützung oder vollständige Begleitung – wir bieten maßgeschneiderte Lösungen durch zertifizierte Berater:innen.

Wir als PEC arbeiten im Cost Engineering mit etablierten Methoden, Standards und Tools – bei Bedarf für Sie maßgeschneidert, um die Kosteneffizienz in Ihrem Unternehmen weiter zu steigern.

Unser Ziel ist es, durch eine bedarfsgerechte Implementierung von Standards und Prozessen Ihre direkten und indirekten Kosten zu reduzieren.

Mit unseren Effizienzprogrammen lassen sich sowohl produktspezifische Kosten als auch prozedurale und organisatorische Kostenstrukturen optimieren, was sich direkt im Ergebnis zeigt.

Durch maßgeschneiderte und zielgerichtete Maßnahmen stellt sich eine rasche Amortisation kombiniert mit gleichzeitiger Nachhaltigkeit bei Ihnen ein.

Die Praxis zeigt:

Cost Engineering, wenn es an der richtigen Stelle konsequent eingesetzt wird, kann nachhaltig Ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Die besten Ergebnisse können hierbei mit bereichsübergreifenden Ansätzen ohne „Denkverbote” erzielt werden.

Unsere Leistungen

Effizienzprogramme

Analyse & Zielbild

Bewertung der aktuellen Kostenstrukturen, Prozesse und Rahmenbedingungen sowie Definition des Zielbilds für das Effizienzprogramm.

Konzept & Methoden

Aufbau des Effizienzprogramms (Produkt-, Prozess- oder Organisationfokus) sowie Auswahl und Individualisierung der angewendeten Methoden.

Potenziale & Umsetzung

Identifikation und Priorisierung von Kostensenkungspotenzialen sowie Begleitung bei der Implementierung der Maßnahmen.

Steuerung & Wirkung

Etablierung eines transparenten Monitorings zur Nachverfolgung der Maßnahmen und Sicherstellung nachhaltiger Effizienzsteigerungen.

Ihr Mehrwert

  • Nachhaltiger Erfolg:
    Mit unserer Expertise und unseren Ansätzen bekommen Sie ein nachhaltiges Framework.

  • Flexibilität:
    Wir unterstützen Sie unabhängig, wo Sie sich gerade im Prozess befinden.

  • Bereichsübergreifend:
    Durch unseren bereichsübergreifenden Ansatz lassen sich sonst verschlossene Effizienzen heben.

  • Ihre Organisation im Fokus:
    Wir stellen sicher, dass die Programme zu Ihrer Organisation und den Mitarbeiter:innen passen.

Business Case Design & Delivery

Analyse & Modellaufbau
Erfassung der Anforderungen, des Umfelds und der relevanten Inputfaktoren sowie Aufbau eines geeigneten Business‑Case‑Modells zur strukturierten Bewertung Ihres Vorhabens.
Kalkulation & Szenarien

Berechnung zentraler Finanzkennzahlen (u.A. NPV, Cash Flow, Rentabilität) inkl. Sensitivitäts- und Szenarioanalysen zur realitätsnahen Einschätzung der wirtschaftlichen Auswirkungen.

Interpretation & Handlungsempfehlungen
Ableitung belastbarer Schlussfolgerungen und Entscheidungsgrundlagen auf Basis der modellierten Ergebnisse sowie iterative Optimierung des Business Cases.
Managementgerechte Aufbereitung

Präzise, verständliche und entscheidungsorientierte Darstellung der Ergebnisse zur sicheren Einordnung unternehmerischer Optionen.

Ihr Mehrwert

  • Klarheit in jeder Entscheidung:
    Wir schaffen transparente finanzielle Einblicke, damit Sie Investitionen sicher bewerten und Chancen gezielt nutzen können.

  • Best Practices für Ihren Erfolg:
    Mit unserer branchenübergreifenden Erfahrung heben wir Ihren Business Case auf ein professionelles Niveau.

  • Objektiv und unabhängig:
    Unsere neutrale Bewertung zeigt Ihnen Potenziale und Risiken ungeschönt auf und stärkt Ihre Entscheidungsfähigkeit.

  • Realitätsnah modelliert:
    Komplexe Vorhaben werden so übersetzt, dass Sie fundierte Entscheidungen mit hoher Sicherheit treffen können.

Diese Kunden vertrauen uns im Cost Engineering

PEC-Kunde: MTU Rolls Royce
PEC-Kunde: Daimler Truck
Logo Wilo
Fresenius

Ihr Ansprechpartner

Andreas Lösslein

Andreas Lösslein
Senior Expert
Cost Engineering

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