Product & Project Services

Systems Engineering

Systems Engineering

Die PEC schafft mit Systems Engineering Klarheit in komplexen Projekten, fördert interdisziplinäre Zusammenarbeit und reduziert Risiken frühzeitig. So ermöglichen wir effiziente Entwicklungsprozesse, nachhaltige Lösungen und eine höhere Produktqualität – ganz gleich ob in der Industrie, im Maschinenbau oder in der IT.

Die PEC schafft mit Systems Engineering Klarheit in komplexen Projekten, fördert interdisziplinäre Zusammenarbeit und reduziert Risiken frühzeitig. So ermöglichen wir effiziente Entwicklungsprozesse, nachhaltige Lösungen und eine höhere Produktqualität – ganz gleich ob in der Industrie, im Maschinenbau oder in der IT.

Ein Automobilzulieferer stand vor der Aufgabe, ein neues Fahrerassistenzsystem zu entwickeln, das Kamera-, Radar- und Steuerungskomponenten integriert und mit der Fahrzeugarchitektur kompatibel ist. Die Komplexität lag in der Abstimmung von Hardware, Software und geltenden Sicherheitsanforderungen.

Ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen plante die Einführung eines neuen, IoT-fähigen Fertigungsmoduls. Zahlreiche mechanische, elektronische und softwarebasierte Komponenten mussten integriert und aufeinander abgestimmt werden – bei gleichzeitig hoher Zuverlässigkeit und kurzen Entwicklungszyklen.

Die Praxis zeigt:

Systems Engineering strukturiert komplexe Projekte und verbindet alle technischen Disziplinen effizient. Es reduziert Risiken durch klare Anforderungen, modellbasierte Entwicklung und frühzeitige Validierung. Das Ergebnis: höhere Qualität, kürzere Entwicklungszeiten und nachhaltige, innovative Lösungen.

Unsere Leistungen

Unsere Leistungen

Anforderungsmanagement

Anforderungsmanagement

Analyse und Spezifikation gesetzlicher und kundenseitiger Anforderungen innerhalb komplexer Produktentwicklungsprojekten.

Anforderungsaufnahme

Unterstützung bei Organisation und Durchführung von Workshops und Einzelinterviews zur Aufnahme und Bewertung von Anforderungen sowie Lastenhefterstellung.

Requirements-Tool-Rollout

Einführung von neuen Requirements –Tools inkl. Überführung von bestehenden Lastenheften und Anforderungen in das neue System.

Ihr Mehrwert

  • Branchenexpertise nutzen:
    Profitieren Sie von PECs Erfahrung und Best Practices.
  • Kommunikation:
    Sicherstellung einer transparenten Kommunikation zwischen allen Stakeholdern.

  • Zertifizierung:
    Profitieren Sie von IREB-zertifizierten Berater:innen.

  • Effiziente Unterstützung:
    Nutzen Sie PECs Tools und Wissen für ein schnelles Requirements-Tool-Rollout.

Risikomanagement

Anforderungsanalyse

Analyse der unternehmensspezifischen Anforderungen sowie Geschäftsprozesse. Bewertung der aktuellen Struktur und Datenbasis für das Risikomanagement-System (RMS).

RMS-Konzeptentwicklung und -Begleitung

Erstellung und fortlaufende Unterstützung des RMS inkl. Eskalations- und Meldekette.

Prozess- und Methodendokumentation

Erstellung und Dokumentation der Prozesse und Methoden.

Roll-Out-Begleitung und -Beratung

Begleitung und Befähigung der Stakeholder während der Implementierung sowie methodische Beratung, Coaching und Change Management.

Ihr Mehrwert

  • Compliance sichern:
    Mit PECs Risikomanagement erfüllen Sie alle Vorschriften und Standards.
  • Kosten reduzieren:
    Minimieren Sie Risiken und vermeiden Sie unnötige Kosten.
  • Risiken systematisch managen:
    Analysieren Sie Risiken und setzen Sie gezielte Maßnahmen um.
  • Branchenexpertise nutzen:
    Profitieren Sie von PECs Erfahrung und Best Practices.
  • Effiziente Unterstützung:
    Nutzen Sie PECs Tools und unser Wissen für eine schnelle Implementierung.

Systems Engineering

Systemarchitektur und Design

Wir unterstützen dabei, Systems Engineering und MBSE-Methoden pragmatisch einzuführen – auf Basis von ISO 15288, ISO 42010 und ISO 26262. Statt komplexer Toolketten schaffen wir klare, beherrschbare Strukturen für Anforderungen, Funktionen und E/E-Architekturen.

Validierung & Verifikation (V&V)

Wir helfen, V&V-Prozesse gemäß ISO 26262, ASPICE und IEEE 1012 aufzubauen und in bestehende Entwicklungsabläufe zu integrieren. Ziel ist eine zielgerichtete Absicherung ohne übermäßige Dokumentationslast – mit Fokus auf Nachvollziehbarkeit und Effizienz.

Lifecycle-Management

Wir gestalten skalierbare, normkonforme Entwicklungsprozesse entlang des Systemlebenszyklus nach ISO 15288 und ISO 10007. Dabei legen wir Wert auf schlanke Abläufe, die Qualität, Traceability und Auditfähigkeit sicherstellen – integriert in die bestehende ALM/PLM Landschaft ohne den Aufwand großer OEM-Prozesse.

Ihr Mehrwert

  • Einführung von Systems Engineering:
    Methoden mit Augenmaß im agilen Projektumfeld (kein Zurück zu Wasserfall).

  • Schnelle Compliance mit relevanten Normen (ISO 15288, 26262, ASPICE).

  • Strukturierte Prozesse ohne unnötige Bürokratie.

  • Verbesserte Nachvollziehbarkeit über Anforderungen, Architektur und Tests.

  • Effizientere Abstimmung zwischen Software, Elektrik und Mechanik.

  • Nachhaltige Prozessreife ohne den Aufwand eines Großkonzerns.

Diese Kunden vertrauen uns im Systems Engineering

PEC-Kunde: VW
PEC-Kunde: Daimler Truck
PEC-Kunde: Enercon
PEC-Kunde: MTU Rolls Royce

Ihre Ansprechpartner

Philipp Bergmeister

Philipp Bergmeister
Expert
Systems Engineering

Lukas Süßmilch

Lukas Süßmilch
Expert
Systems Engineering

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