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Industrial Management

Wir bieten Ihnen einen ganzheitlichen Ansatz zur Optimierung Ihrer Produktionsprozesse und zur Steigerung der Kosteneffizienz. Unsere Expert:innen analysieren bestehende Abläufe, identifizieren Engpässe sowie Schwachstellen und entwickeln passgenaue Strategien und Lösungen, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.

Expertisen

Im Cost Engineering setzen wir auf eine generische Methodik, um die Kosteneffizienz in Ihrem Unternehmen weiter zu steigern. Durch die bedarfsgerechte Implementierung anerkannter Standards und leistungsstarker Tools helfen wir Ihnen dabei, die direkten und indirekten Kosten zu reduzieren.

Mit unseren Effizienzprogrammen lassen sich sowohl produktspezifische Kosten als auch prozedurale und organisatorische Kostenstrukturen optimieren, was sich direkt im Ergebnis zeigt. Mithilfe unserer Leistungen im Komplexitäts- und Variantenmanagement senken wir Ihre indirekten Kosten nachhaltig. Durch die gezielten Maßnahmen stellt sich eine rasche Amortisation mit geringem ROI ein.

Unsere Leistungen:

  • Effizienzprogramme
  • Komplexitäts- und Variantenmanagement
Die Produktvalidierung bildet das Rückgrat jedes Entwicklungsprozesses. Sie ist zwar ein relativ großer Kostentreiber im Entwicklungsbudget, ermöglicht es jedoch, potentielle Fehler frühzeitig zu erkennen und sich gegen diese abzusichern. Dadurch können Kosten über den gesamten Produktlebenszyklus – insbesondere in der Nutzungsphase – minimiert werden.

PEC leistet mit fundiertem Methodenwissen und langjähriger Erfahrung Unterstützung in der Planung, Verifikation und Validierung Ihrer Entwicklungsprojekte. Wir schaffen Transparenz auf allen Ebenen und steigern Effektivität sowie Effizienz. Dadurch helfen wir Ihnen, Ihre Kosten in der Produktentwicklung langfristig zu senken.

Unsere Leistungen:

  • Design Verification Planning and Report mit smart2V
  • Erprobungsplanung